Инструменты LAM (Leadership triangle).
Правило для оценки соответствия кого-либо позиции, требующей лидерства. Полноценный лидер должен соответствовать трем критериям. Первый – иметь высоки...
Инструменты LAM (Management pyramid)
Для того, чтобы понять в чем истинная причина какой-либо проблемы, критически важно её выяснить. Пирамида управления – показывает, что достаточно обла...
Инструменты LAM (Efficiency triangle). Треугольник эффективности.
Управленческое правило для оценки эффективности ваших подчиненных. Насколько близка их эффективность к 100%, и все ли вы для этого сделали. При услови...
Инструменты LAM (Budget rule). Правило бюджетирования, как не ошибиться при планировании?
Правило для оценки соответствия плана/факта деятельности принципу повышения эффективности и рациональности. При сравнении показателей по продажам, рас...