Я — опытный CEO и управляющий директор, чья карьера отмечена успешным развитием бизнесов в самых разных сегментах рынка. Мой практический опыт охватывает дистрибуцию, производство, строительство, логистику, инвестиции, розничную торговлю, образование, консалтинг.
Я не просто управляю компаниями — я строю их с нуля, масштабирую и вывожу на новый уровень прибыльности и эффективности, даже в условиях неопределенности. Моя сильная сторона — стратегическое видение и способность выстраивать высокоэффективные команды, которые добиваются поставленных целей.
Именно этот уникальный, мульти отраслевой опыт я планирую теперь передавать, помогая предпринимателям и управленцам развивать и усиливать свои компетенции и достигать новых высот в их бизнесе.
Военный опыт и текущая деятельность
Участие в боевых действиях
Апрель 2022 г. – Декабрь 2023 г. 65 ОМБР, майор, командир взвода РЛС, затем командир взвода БПЛА. Награжден "Серебряным крестом" за организацию и выполнение боевых действий. Комиссован по состоянию здоровья.
Консалтинговые проекты
Июль 2019 г. – Декабрь 2019 г. Реализация консалтинговых проектов для сети магазинов "Миратон" и рыболовной компании. Стратегическое планирование, внедрение изменений, управленческий учет.
Исполнительный директор ТПК Ольвия
Январь 2020 г. – по настоящее время. Управление широкопрофильной корпорацией: строительство, сельское хозяйство, производство, дистрибуция, управление недвижимостью, ресторанный бизнес.
Опыт руководства в пищевой промышленности
Исполнительный директор ПТК ШАБО
Декабрь 2017 г. – Июнь 2019 г. Управление сельскохозяйственным, производственным и коммерческим направлениями бизнеса. Разработка нового ассортимента, изменение маркетингового позиционирования, развитие экспортных продаж.
Заместитель председателя правления ЧАО "Одесский завод шампанских вин"
Февраль 2014 г. – Сентябрь 2014 г. Анализ состояния предприятия, сопровождение сделки по покупке, возобновление продаж. Снижение цены сделки на 25% на основе проведенного анализа.
Коммерческий директор ЗАО "Харьковская Бисквитная фабрика"
2001 г. – 2002 г. Создание Торгового Дома, обновление 60% ассортимента, внедрение процесса планирования производства. Организация экспорта в Казахстан, США, Израиль, Германию. Рост продаж на 50%.
Опыт в фармацевтической отрасли
Директор "ТВА-груп", Национальная сеть аптек
Февраль 2016 г. – Июнь 2016 г. Вывод предприятия из кризиса, реорганизация структуры, оптимизация расходов. Прирост продаж марта к февралю 25% при росте рынка 5%.
Генеральный директор аптечной сети "3 И"
Май 2009 г. – Май 2010 г. Решение проблемы с нехваткой оборотных средств, организация прибыльной работы сети. Создание ассоциации аптек, улучшение условий работы с поставщиками.
Генеральный директор ООО "Медфарком"
Август 2004 г. – Ноябрь 2005 г. Восстановление утраченных рыночных позиций, реорганизация. Вхождение компании в ТОП-10 крупнейших дистрибьюторов на фармацевтическом рынке Украины.
Опыт в логистике и дистрибуции
Директор по управлению цепями поставок
Сентябрь 2007 г. – Май 2009 г. Реорганизация департамента логистики, внедрение WMS, организация ячеистого хранения. Повышение оборачиваемости товарных запасов концерна на 40%.
Директор по продажам
Август 2012 г. – Октябрь 2013 г. Реорганизация розничной сети, внедрение новых алгоритмов формирования ассортиментных матриц. Прирост продаж до 45% к аналогичному периоду прошлого года.
Директор "Интегрированные логистические системы"
2002 г. – Август 2004 г. Создание 3PL компании, организация комплекса логистических услуг. Реализация проектов с Nestle, Maersk, Astelit (Life), Coca-Cola, IDS.
Директор национальной дистрибуции
Май 2010 г. – Июль 2012 г. Восстановление рыночных позиций, консолидация ресурсов группы. Рост продаж более чем вдвое при сокращении 35% персонала.
Управление холдинговыми структурами
CEO группы компаний Палма в Украине
2003 г. – 2007 г. Ежегодный прирост оборота 25%
Генеральный директор управляющей компании
Ноябрь 2005 г. – Август 2007 г. Централизация функций
Руководство операционными компаниями
1995 г. – 2005 г. Развитие различных направлений бизнеса
В качестве CEO группы компаний Палма в Украине обеспечил межорганизационную и межфункциональную интеграцию 5 операционных компаний. Разработал и внедрил основные показатели эффективности работы группы, что позволило повысить ROS с 3% до 6%.
Как генеральный директор управляющей компании централизовал функции маркетинга, финансов, IT, HR, безопасности, логистики и юридического обеспечения. Это позволило сократить управленческий аппарат группы на 50 сотрудников и получить экономию в ценах при закупке до 15%.
Ключевые компетенции
Стратегическое управление
- Разработка от идеи до реального бизнеса
- Стратегическое планирование
- Построение внутренних коммуникаций
- Организация операционной деятельности
Финансовое управление
- Финансовый анализ деятельности предприятий
- Формирование системы управленческой отчетности
- Определение и анализ ключевых показателей
- Разработка системы ценообразования
Операционное управление
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Оптимизация цепочек поставок
- Проектное управление сложными процессами
- Разработка эффективных мотивационных моделей
Образование и профессиональное развитие
Бизнес-образование
2005-2007 гг. - Программа MBA "Управление цепями поставок (SCM)", Высшая школа экономики при МГУ. 2003-2005 гг. - Программа Второго высшего образования, ВШЭ при МГУ. Многочисленные тренинги и семинары по управлению.
Военное образование
1985-1990 гг. - Киевское высшее инженерное радиотехническое училище ПВО (КВИРТУ), инженер по радиоэлектронной технике, командир подразделения радиоэлектронной разведки.
1985-1995 гг. - Служба в ВС, майор запаса.
Преподавательская деятельность
2013 г. - Разработка и проведение образовательного курса для владельцев бизнесов в УВШБ (MBA). 2010 г. - Разработка и проведение курса по "Операционному менеджменту" в УВШБ (MBA). Участие в конференциях в качестве докладчика.