Обо мне

Я — опытный CEO и управляющий директор, чья карьера отмечена успешным развитием бизнесов в самых разных сегментах рынка. Мой практический опыт охватывает дистрибуцию, производство, строительство, логистику, инвестиции, розничную торговлю, образование, консалтинг.

Я не просто управляю компаниями — я строю их с нуля, масштабирую и вывожу на новый уровень прибыльности и эффективности, даже в условиях неопределенности. Моя сильная сторона — стратегическое видение и способность выстраивать высокоэффективные команды, которые добиваются поставленных целей.

Именно этот уникальный, мульти отраслевой опыт я планирую теперь передавать, помогая предпринимателям и управленцам развивать и усиливать свои компетенции и достигать новых высот в их бизнесе.

Военный опыт и текущая деятельность

Участие в боевых действиях

Апрель 2022 г. – Декабрь 2023 г. 65 ОМБР, майор, командир взвода РЛС, затем командир взвода БПЛА. Награжден "Серебряным крестом" за организацию и выполнение боевых действий. Комиссован по состоянию здоровья.

Консалтинговые проекты

Июль 2019 г. – Декабрь 2019 г. Реализация консалтинговых проектов для сети магазинов "Миратон" и рыболовной компании. Стратегическое планирование, внедрение изменений, управленческий учет.

Исполнительный директор ТПК Ольвия

Январь 2020 г. – по настоящее время. Управление широкопрофильной корпорацией: строительство, сельское хозяйство, производство, дистрибуция, управление недвижимостью, ресторанный бизнес.

Опыт руководства в пищевой промышленности

Исполнительный директор ПТК ШАБО

Декабрь 2017 г. – Июнь 2019 г. Управление сельскохозяйственным, производственным и коммерческим направлениями бизнеса. Разработка нового ассортимента, изменение маркетингового позиционирования, развитие экспортных продаж.

Заместитель председателя правления ЧАО "Одесский завод шампанских вин"

Февраль 2014 г. – Сентябрь 2014 г. Анализ состояния предприятия, сопровождение сделки по покупке, возобновление продаж. Снижение цены сделки на 25% на основе проведенного анализа.

Коммерческий директор ЗАО "Харьковская Бисквитная фабрика"

2001 г. – 2002 г. Создание Торгового Дома, обновление 60% ассортимента, внедрение процесса планирования производства. Организация экспорта в Казахстан, США, Израиль, Германию. Рост продаж на 50%.

Опыт в фармацевтической отрасли

Директор "ТВА-груп", Национальная сеть аптек

Февраль 2016 г. – Июнь 2016 г. Вывод предприятия из кризиса, реорганизация структуры, оптимизация расходов. Прирост продаж марта к февралю 25% при росте рынка 5%.

Генеральный директор аптечной сети "3 И"

Май 2009 г. – Май 2010 г. Решение проблемы с нехваткой оборотных средств, организация прибыльной работы сети. Создание ассоциации аптек, улучшение условий работы с поставщиками.

Генеральный директор ООО "Медфарком"

Август 2004 г. – Ноябрь 2005 г. Восстановление утраченных рыночных позиций, реорганизация. Вхождение компании в ТОП-10 крупнейших дистрибьюторов на фармацевтическом рынке Украины.

Опыт в логистике и дистрибуции

Директор по управлению цепями поставок

Сентябрь 2007 г. – Май 2009 г. Реорганизация департамента логистики, внедрение WMS, организация ячеистого хранения. Повышение оборачиваемости товарных запасов концерна на 40%.

Директор по продажам

Август 2012 г. – Октябрь 2013 г. Реорганизация розничной сети, внедрение новых алгоритмов формирования ассортиментных матриц. Прирост продаж до 45% к аналогичному периоду прошлого года.

Директор "Интегрированные логистические системы"

2002 г. – Август 2004 г. Создание 3PL компании, организация комплекса логистических услуг. Реализация проектов с Nestle, Maersk, Astelit (Life), Coca-Cola, IDS.

Директор национальной дистрибуции

Май 2010 г. – Июль 2012 г. Восстановление рыночных позиций, консолидация ресурсов группы. Рост продаж более чем вдвое при сокращении 35% персонала.

Управление холдинговыми структурами

CEO группы компаний Палма в Украине

2003 г. – 2007 г. Ежегодный прирост оборота 25%

Генеральный директор управляющей компании

Ноябрь 2005 г. – Август 2007 г. Централизация функций

Руководство операционными компаниями

1995 г. – 2005 г. Развитие различных направлений бизнеса

В качестве CEO группы компаний Палма в Украине обеспечил межорганизационную и межфункциональную интеграцию 5 операционных компаний. Разработал и внедрил основные показатели эффективности работы группы, что позволило повысить ROS с 3% до 6%. Как генеральный директор управляющей компании централизовал функции маркетинга, финансов, IT, HR, безопасности, логистики и юридического обеспечения. Это позволило сократить управленческий аппарат группы на 50 сотрудников и получить экономию в ценах при закупке до 15%.

Ключевые компетенции

Стратегическое управление

  • Разработка от идеи до реального бизнеса
  • Стратегическое планирование
  • Построение внутренних коммуникаций
  • Организация операционной деятельности

Финансовое управление

  • Финансовый анализ деятельности предприятий
  • Формирование системы управленческой отчетности
  • Определение и анализ ключевых показателей
  • Разработка системы ценообразования

Операционное управление

  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов
  • Оптимизация цепочек поставок
  • Проектное управление сложными процессами
  • Разработка эффективных мотивационных моделей

Образование и профессиональное развитие

Бизнес-образование

2005-2007 гг. - Программа MBA "Управление цепями поставок (SCM)", Высшая школа экономики при МГУ. 2003-2005 гг. - Программа Второго высшего образования, ВШЭ при МГУ. Многочисленные тренинги и семинары по управлению.

Военное образование

1985-1990 гг. - Киевское высшее инженерное радиотехническое училище ПВО (КВИРТУ), инженер по радиоэлектронной технике, командир подразделения радиоэлектронной разведки. 1985-1995 гг. - Служба в ВС, майор запаса.

Преподавательская деятельность

2013 г. - Разработка и проведение образовательного курса для владельцев бизнесов в УВШБ (MBA). 2010 г. - Разработка и проведение курса по "Операционному менеджменту" в УВШБ (MBA). Участие в конференциях в качестве докладчика.