Идея этой книги возникла из простого вопроса: почему, зная десятки управленческих подходов, мы все равно теряем эффективность? Мы снова и снова тушим пожары, хотя, кажется, мы знаем, где спрятаны спички. Ответ оказался простым, но фундаментальным: необходимо ввести единое управленческое мышление, основанное на общих принципах и правилах, принятых всеми. Эта книга – не просто еще одна техника в длинном списке. Это попытка совместить управленческое мышление в живой, адаптивной системе, которая может масштабироваться и совершенствоваться вместе с развитием бизнеса. Мы называем это LAM (Методология избегания потерь).