Сегодня столкнулся с интересной проблемой. Оказывается, для многих, понятия наценки и рентабельности не отличаются. Говоря о доходности продаж товаров или услуг, свободно используют то один, то другой термин не видя разницы между ними.
Ставший популярным после выборов Американского президента термин многими воспринимается как универсальный маркетинговый инструмент. Инструмент, который наконец-то позволит наиболее рациональным способом оказывать влияние на клиента.
Хотя мудрые Китайцы и не советуют жить во время перемен, мы в современном мире, вынуждены не только жить во время перемен, а и активно к ним приспосабливаться, иногда их инициировать. Как-же понять какие перемены происходят сейчас и как к ним
События, которые сейчас происходят в нашей стране, не могут никого оставить равнодушным. Становится все более очевидным, что вернуть все назад, без изменений, уже не получится. В случае победы одних – Украина скатится на много лет назад
Хочу поделиться интересным на мой взгляд наблюдением. С самого детства, рядом с каждым человеком всегда есть кто-то, кто выполняет роль постоянной обратной связи. Сначала это родители, потом воспитатели, позже преподаватели и наконец руководители.
Подход И.Адизеса сегодня широко известен, им пользуются крупные консалтинговые компании, руководители крупнейших предприятий и холдингов, а также владельцы малых и средних бизнесов.
Прошу простить за столь фривольное название, но, как только задумываешься о предстоящих выборах в наш парламент, сразу всплывает эта незатейливая строчка.
Наверное, странно звучит, однако, мы постоянно сталкиваемся с тем, что видим то, что нам показывают, а не то, что есть на самом деле. Соответственно не видим реальную картину, и принимаем решения на основе ложных убеждений. Когда я говорю видим,
“Красота видна в том, что красиво”
Ральф Уолдо Эмерсон
