О природе управленческого ощущения скрытых потерь
На определённом этапе управленческой зрелости руководителя внутри него может начать возникать особое ощущение.
Инструменты LAM (Методология Предотвращения Потерь)
«Назвать проблему — значит наполовину её решить.»
— Чарльз Кеттеринг
