I keep trying to understand why it’s so difficult to live in our beloved country. Starting a business is hard, developing it is hard, closing it is hard. Wherever you go, some bureaucrats try to make everything super complicated. Nothing works without a little ‘greasing’. So, who is that evil genius who invented all these difficulties for ordinary people? If you look at other countries, they don’t have such problems. Company registration – 1 day, opening a bank account – 1 hour, getting a permit – 2 hours, etc. In my opinion, there is a simple formula. To overtake someone, you need to catch up with them first. Seems obvious. If there are no basic working conditions, they need to be created first, only then move on to developing advanced ones.

Если за все годы независимости, разные руководители всегда вели страну не туда, куда надо. И надо отдать должное, умудриться превратить одну из самых перспективных республик СССР, имевшую на момент распада 3-ю по величине экономику в Европе в самую бедную страну с коррупций проникшей всюду – это надо уметь. Где гарантия, что текущее правительство и президент – знают, что делают? Если бы мне сказали, что мы строим медицину как в Израиле, например и на это уйдет 10 лет, а шаги которые будут реализованы такие-то, финансирование программы будет из таких-то источников, и руководить этим переходом будет продвинутый израильский спец, имеющий опыт реорганизации систем здравоохранения – я бы понял, что в области медицинского обеспечения есть цель, стратегия и тактика ее достижения. Плюс, я бы мог видеть реализацию этой программы, отслеживая достигаемые промежуточные итоги и понимать, успешно, или нет идет этот проект. Если бы мне сказали, что мы строим промышленное производство как в Германии, стремясь увеличить количество промышленных переделов с 2-3 до 5-7 и на это уйдет 10 лет, а шаги будут такие-то, финансирование из таких-то источников, а руководить этим проектом будет один из лучших промышленников Германии, например, то я был бы уверен, что мы идем в направлении развития, по которому прошли лидеры. Что мы не ошибаемся. Ведь если потратить 30 минут, мы легко вспомним лучшие в мире примеры по любому направлению. По экологии – Швеция, по электронике – Япония и Ю.Корея, по с/х – Голландия, по образованию – Финляндия и т.д. В чем проблема? Почему каждый раз изобретается Украинский велосипед? Я, что, описываю какой-нибудь супер сложный, навороченный алгоритм, нет же. Это простая логика. Если кто-то, потратив усилия и ресурсы, достиг в каком-либо направлении общепризнанного успеха, то почему же не воспользоваться этими наработками. Конечно, за то время, пока мы будем строить, то, что у них уже построено, они уйдут вперед. Так и ничего страшного, значит мы следующий этап пройдем быстрее, накопим положительный опыт, а вот когда уже сравняемся, сможем предлагать миру наши наработки и достижения. Яркий пример Китай. Я не говорю, что Китайское чудо – это наш путь. Там много своих заморочек. Но, сначала была реализована программа построения имитационной экономики. Последовательно привлекались мировые гиганты для размещения своих производств в Китае. Обучались специалисты, перенимались и копировались технологии, строились свои заводы и фабрики. Они учились делать то, что другие уже умели. Сначала коряво, но чем дальше, тем лучше. И вот, сейчас этап имитационной экономики плавно переходит в инновационную экономику. Китай все чаще звучит как страна, первой сделавшая что-либо. Квантовый спутник связи, Зонд на обратной стороне Луны, первый поезд, который едет со скоростью 600 км.ч. Может ли слабое государство выдавать такие достижения? Возьмите пример Польши. За тоже самое время, за которые наша страна приходила в упадок, поляки стали одним из Европейских экономических лидеров. В менеджменте есть достаточное количество технологий перевода систем из одного состояния в другое. Но для этого необходимо четко представлять себе, где система находится сейчас и обязательно иметь четкое представление, где она должна оказаться через год, через 5 лет и через 25 лет. Государство – это тоже система. Сложная система взаимосвязанных элементов с встроенной обратной связью. И живет эта система по законам, которые объективны, т.е. существуют и действуют вне зависимости от самой системы. И законы эти описаны и проверены много раз. Может быть нам надо выбирая правителей интересоваться, знают ли они эти законы, имеют-ли ориентиры, куда двигаться, понимают-ли значение обратной связи при управлении сложными системами.

I don’t really understand why the main criteria in competitive selection for government positions are formal attributes and personal loyalty to the person making the decision. Maybe it would be better to test knowledge of managing complex systems, the ability to build cause-and-effect relationships, awareness of the most successful implementation examples in one’s area, understanding the influence of fundamental scientific research on one’s field, having successfully completed relevant projects, etc.

If we create conditions where intelligent, honest, as-yet patriotic, highly motivated, and responsible specialists can demonstrate their best qualities in the development and implementation of a successful national development strategy, then we can be confident in success.

And now…?

02/2020 Odessa.