Любой предприниматель знает: без современных маркетинговых инструментов добиться успеха в бизнесе крайне сложно. Однако их неправильное использование может превратиться в настоящую чёрную дыру, поглощающую огромные ресурсы без какой-либо отдачи.
Не будем углубляться в миссию и видение — предположим, эти стратегические этапы вы уже прошли. Независимо от сферы вашего бизнеса, целеполагание подчиняется нескольким ключевым принципам. Эти принципы помогут вам построить эффективную и управляемую систему целеполагания:
«Тот, кто познал причины, владеет последствиями.»
Аристотель.
На определённом этапе управленческой зрелости руководителя внутри него может начать возникать особое ощущение.
«Назвать проблему — значит наполовину её решить.»
— Чарльз Кеттеринг
«Причины проблем часто кроются не в отдельных элементах системы, а в связях между ними.»
— Донелла Мидоуз, Thinking in Systems
Все время пытаюсь понять, почему в нашей любимой стране так трудно жить. Начать бизнес- сложно, развивать – сложно, закрыть – сложно. Куда ни пойди, какие-то чинуши пытаются сделать все супер сложным. Без «смазки» никак.
Хочу поделиться интересным на мой взгляд наблюдением. С самого детства, рядом с каждым человеком всегда есть кто-то, кто выполняет роль постоянной обратной связи. Сначала это родители, потом воспитатели, позже преподаватели и наконец руководители.
Хотя мудрые Китайцы и не советуют жить во время перемен, мы в современном мире, вынуждены не только жить во время перемен, а и активно к ним приспосабливаться, иногда их инициировать. Как-же понять какие перемены происходят сейчас и как к ним
